Dräger für
Nordstemmen

Wohnraum entsteht nicht isoliert. Wer neue Baugebiete plant, muss von Anfang an mitdenken, ob die Kita-Plätze reichen, die Schulwege sicher sind und die soziale Infrastruktur mit der Gemeinde mitwächst – nicht erst hinterherhinkt, wenn die ersten Familien schon eingezogen sind. Genau das ist meine Vorstellung von vorausschauender Planung: Wohnbau und Infrastruktur gehören von der ersten Idee an zusammen gedacht, nicht nacheinander abgearbeitet.

Im Schulbereich haben wir dafür bereits die Weichen gestellt: Der Rat hat eine Großinvestition beschlossen, die die Grundlage für zeitgemäße, verlässliche Bildung in Nordstemmen für die kommenden Jahre schafft. Jetzt kommt es darauf an, dass aus diesem Beschluss auch tatsächlich ein fertiges Gebäude wird – termingerecht, im Kostenrahmen und mit klarer, verlässlicher Kommunikation gegenüber Eltern, Lehrkräften und Schule während der gesamten Bauphase. Investitionsentscheidungen sind der leichtere Teil. Die eigentliche Verantwortung beginnt danach: bei der Umsetzung. Diese Verantwortung will ich als Bürgermeister aktiv wahrnehmen – nicht nur beschließen lassen, sondern nachhalten, bis das Ergebnis steht.

Gleichzeitig will ich auch bei künftigen Wohnbauprojekten diesen Maßstab anlegen: Bevor ein neues Baugebiet ausgewiesen wird, muss geklärt sein, wie Kita- und Schulkapazitäten mitwachsen. So vermeiden wir, dass gute Wohnbaupolitik am Ende an fehlenden Betreuungsplätzen scheitert – und schaffen echte Planungssicherheit für Familien, die sich für Nordstemmen entscheiden.

Auf unsere Freiwilligen Feuerwehren ist Verlass – Tag und Nacht, in jeder Ortschaft. Diese ehrenamtliche Leistung verdient verlässliche Rahmenbedingungen: moderne Ausstattung, funktionsfähige Fahrzeuge und Gerätehäuser, die für die Zukunft gerüstet sind. Für die Gerätehäuser in Barnten und Adensen ist dieser Schritt bereits eingeleitet – der Rat hat die Neubauten in die mittelfristige Finanzplanung aufgenommen. Diesen Weg will ich konsequent weiterverfolgen, damit daraus zeitnah umgesetzte Projekte werden.

Klimaanpassung, etwa beim Schutz vor Starkregen und Hochwasser, bleibt eine wichtige kommunale Aufgabe. Schwachstellen will ich systematisch prüfen und gezielt beheben lassen – etwa durch das aktuell vorbereitete mobile Hochwasserschutzsystem.

Auch auf dem Schulweg, beim Radfahren oder beim Überqueren einer Straße muss sich jeder sicher fühlen können. Ich weiß, dass die Mittel für Straßen, Geh- und Radwege begrenzt sind – umso wichtiger ist mir, Gefahrenstellen in der Gemeinde im Blick zu behalten und sie bei der Priorisierung von Investitionen entsprechend zu berücksichtigen.

Dazu gehört auch ein Ordnungsamt, das stark und handlungsfähig ist – für Vollzug an sicherheitsrelevanten Stellen im Verkehr und ein gepflegtes Erscheinungsbild unserer Gemeinde. Dabei ist mir wichtig: Solche Aufgaben sollen bei der Verwaltung bleiben, damit die Ortsräte weiterhin frei als politische Gestalter für ihre Ortschaft auftreten können.

Mir ist wichtig: Sicherheit ist kein Thema, das man einmal beschließt und dann abhakt – sie braucht kontinuierliche Aufmerksamkeit und eine Verwaltung, die dauerhaft handlungsfähig bleibt.

Ich kenne den Haushalt von Nordstemmen genau. Als Vorsitzender des Fachausschusses für Finanzen, Wirtschaftsförderung, Marketing und Feuerschutz weiß ich, wo Geld verdient wird, wo es gebunden ist — und wo Spielraum entsteht, wenn man klug plant. Wirtschaft und Arbeitsplätze vor Ort sind dabei kein Selbstzweck. Sie sind die Grundlage dafür, dass die Gemeinde ihre Aufgaben erfüllen kann, ohne sich in Abhängigkeiten zu manövrieren.

Das ist für mich kein neues Terrain. Bei der nordmedia verantworte ich Jahresabschlüsse, Wirtschaftsplanung und Budgets — und ich führe ein Team, das diese Zahlen täglich mit Leben füllt. Wer einen Haushalt plant, Fördermittel steuert und Entscheidungen gegenüber Wirtschaftsprüfern und Rechtsberatern verantwortet, der weiß: Zahlen erzählen immer eine Geschichte. Ich kann sie lesen — und würde sie gerne für Nordstemmen schreiben.